2009年，江苏省侨办面对“全国侨办学江苏”的逼人形势，牢记李海峰主任“继续当好全国侨务工作排头兵”的要求，深入贯彻科学发展观，自我加压，负重前进，持续推进侨务工作。

　　一、继续解放思想，理清侨务工作科学发展的思路

　　全国侨务工作学江苏，江苏怎么办？江苏省侨办化荣誉为鞭策、化压力为动力，动员和引导全省各级侨办正确处理好创典型和当典型的关系，处理好侨务工作服务经济社会科学发展和自身科学发展的关系，坚持“瞄准别人强项定目标，盯着自身弱项做工作，揭露矛盾求发展”。在省委巡视组到省侨办巡视指导工作中，侨办党组深刻反思制约侨务工作发展的“瓶颈”和不足、虚心倾听干部群众意见和建议。以推荐“全国侨办系统先进集体和先进个人”为契机，组织各市侨办逐个介绍推荐对象主要事迹，引导大家在正确认识自己、正确对待他人中，保持清醒头脑。虚心学习兄弟省市侨务工作经验和做法，深刻剖析自身存在的“短板现象”，克服小进则满、小进则安思想，从而确立了江苏侨务工作负重前进、勇超自我的新坐标。

　　二、服务发展大局，把握侨务工作科学发展

　　2009年，省侨办紧贴省委、省政府“保增长、保民生、保稳定”的大局，发挥侨务工作优势，引导和帮助广大侨资企业共渡时艰、危中求机，为江苏经济平稳较快发展做出了积极贡献。

　　一是服务人才强省战略，招才引智工作扎实开展。省侨办共邀请30多个国家和地区的华侨华人专业人士2400多人，参加“海外高层次生物医药人才江苏行”、“苏州国际精英创业周”等活动，达成400多个高科技合作项目意向。同时，加强了与北大、清华等校友会和国家人才交流中心的交流合作。

　　二是服务经济转型升级，侨务引资工作逆势上扬。成功举办“海外江苏之友”、“伟人故里行”等活动，组织侨商“走出去”考察投资。积极牵线搭桥，引进超亿元人民币项目33个，其中引进投资60亿元的西班牙风电产业园是目前国内技术含量最高、具有多项自主知识产权的风电项目。协助明发集团和格菱控股两家侨企在香港成功上市。

　　三是服务和谐社会建设，侨务工作优势得到发挥。启动“百侨助百村” 活动，省市两级侨办引导侨企开展与贫困农村结对子活动，筹措资金4274万元，帮助建设校舍、道路、供水供电等基础设施。发挥“海协教育基金会”作用，筹资180.6万元人民币资助省内13所高校272名贫困生，有效激励受助学生提升社会责任感和专业成绩。

　　三、着力涵养资源，夯实侨务工作科学发展的基础

　　一是扎实开展“暖侨行动”。为协助侨企应对金融危机，省侨办及时下发《关于扎实开展“暖侨行动”的若干意见》，出台12项举措帮助侨企度难关。协调侨企之间结成合作伙伴进行互助，共克时艰；召开银企洽谈说明会等，密切与银行的合作，解决资金链短缺问题；组织“省维侨法律服务律师团”为30多家侨港资企业提供法律援助，确保所有省海协成员单位的侨企没有一家撤资，没有一家倒闭。

　　二是深入做好外宣工作。重视发挥海外华文媒体的宣传作用，保持与美国《侨报》、法国《欧洲时报》、巴西《南美侨报》、加拿大《环球华报》、澳大利亚《星岛日报》的专版合作，共用286个“江苏专版”推介江苏、宣传侨务。邀请24家海外媒体170余名记者、编辑到江苏采访，扩大了江苏在海外的影响。

　　三是做实归侨侨眷帮扶工作。根据国侨办《关于实施归侨侨眷“关爱工程”的意见》的要求，落实配套经费8万元，组织“送温暖医疗队”深入农村、社区为广大归侨侨眷开展免费体检和免费赠药活动；协调落实57名“三侨生”在中考、高考加分政策中得到照顾；争取省市县三级财政扶贫资金290.4万元，对2302名困难归侨侨眷进行了救助慰问。

　　四是大力实施“四百计划”。即“重点结交100家侨资企业、100个重点侨团、100位重要侨商和100名杰出专业人士”，与一大批“找得到、靠得住、用得上”的重点华侨华人保持了密切联系，实现全省侨务资源共建、共享、共用。

　　四、加强自身建设，提高侨务工作科学发展的能力素质

　　2009年，以“省侨办机关机制落实年”活动为抓手，领导班子和干部队伍建设取得长足发展。正如2009年省委巡视组对省侨办领导班子评价时指出：“自2003年4月韩健民同志担任党组书记、主任以来，省侨办领导班子注重加强思想作风建设，政治坚定，思想解放，勇于创新，作风务实，团结协调，为全省经济社会发展服务、为侨服务以及机关建设等多项工作走在全国前列。2007年被国家人事部和国侨办联合表彰为‘全国侨办系统先进集体’，2008年被国侨办树为典型。本届领导班子是省侨办1982年组建以来整体功能发挥最好、工作成绩最显著、干部群众评价最高的一届领导班子。”(作者系江苏省侨办主任)