海外华侨华人社团在联络亲情乡谊、维护侨胞利益，促进与住在国人民的交流，密切与祖(籍)国的联系等方面，发挥了重要作用。在步入新世纪的今天，加强和谐侨团建设，对于维护华侨华人的整体形象，增强其社会凝聚力，实现共同发展的目标，推动建设和谐世界，都具有重要的现实意义。

　　一、侨团内部应加强团结合作，不断提升华侨华人社会的凝聚力和向心力

　　实现侨团内部的团结和谐，是建设和谐侨团的基础工程和前提条件。当前，由于海外华侨华人来自不同的地区，个人的文化背景各异、经历兴趣不同、价值取向多元，涉及诸多的个人利益，在华侨华人社会内部确实存在着不团结、不协调的现象。有的侨团内部成员难以合作共事，有的众说纷纭，难以形成共识，这影响了侨团的声誉，削弱了实力，阻碍了发展。因此，华侨华人要构建侨团内部和谐，弥合矛盾、取长补短；顺应形势发展，不断提高素质；规范建章立制，理顺内部关系。

　　一是侨团要选好领军人物。通过我们对海外18个杭州籍侨团的调查发现，各地侨团建设发展不够平衡，原因之一是与侨领素质的高低有直接关系。有的侨领个人素质高，影响力就大，侨团建设就比较好。因此，要推动海外侨团的团结融洽，首先要有一批素质高、能力强的侨领。具体要具备“四有”。第一，侨领要有较强的社会活动能力和组织能力。正确处理好侨团与内部成员、住在国、祖(籍)国三者之间的关系，是侨团领导人的重要任务和职责。从这一意义上讲，侨领的社会活动能力和组织能力的强弱，将直接影响侨团的生存和发展。侨团领导人要具备能团结人、有亲和力，能充分调动各种资源，提高侨团的声誉和影响，能密切与祖(籍)国、住在国政府和社会各界的往来与合作，处理好各种错综复杂的关系等素质，使侨团建设不断发展壮大。第二，侨领要有较强的服务意识和奉献精神。作为侨团领导人，精力是否集中、工作是否投入，是能否凝聚人心，树立个人威信，建设和谐侨团的重要因素。侨团领导人要具备热心侨团事务、勇于奉献的精神，谦虚谨慎、顾全大局的品格，热情执着地投入服务侨胞的工作，才能增强侨团的活力，带动侨团向前发展。第三，侨领要有很强的爱国热情。海外侨团要得到健康发展，离不开祖(籍)国强有力的支持。侨团的重要功能之一是发挥桥梁纽带作用，密切祖(籍)国与住在国人民的友好往来，团结海外华侨华人，促进祖国的统一大业。作为侨团领导人，既要做积极推进维护祖国统一，团结两岸四地同胞坚决反对“台独”的工作，更要充分发挥侨团在促进祖(籍)国与住在国的经贸、文化交流中的作用，为海外华侨华人回国创业牵线搭桥，做好引智引资等工作，促进侨团建设向前发展。第四，侨领要有一定的经济实力。侨团的建设和管理是一项综合、复杂的事务，涉及经济、政治、文化、科技、信仰等诸多领域，厚实的经济基础是侨团生存和活动的根本保障。由于绝大多数侨团的活动经费基本来自会员所交纳的会费，从某种程度上讲，个人的出资能力决定了其在侨团内部的地位，只有在出资多、实力强的侨团成员中产生领导人，才具备较强的说服力。

　　二是要培养提升侨团内部的中坚力量。据调查，海外18个杭州籍侨团中，30~50岁的成员占70%以上，他们是侨团的中坚力量。我们要帮助侨团在内部加大和谐文化的宣传力度，大力倡导“和合”的中华传统文化，引导和谐理念、培育和谐精神，使广大侨团成员，特别是中坚力量意识到，加强和谐对于海外侨团建设的重要性和必要性，引导他们懂得如果侨团内部不和谐、不团结，就无法成就大事。要加强业务培训，有针对性地吸纳有培养前途的中坚力量，参加各类培训班，帮助他们扩大知识面，提高素质，理清思路。杭州市侨办从2006年起每年定期举办侨领研习班，同时，有意识地邀请一批中坚力量参加培训，为今后侨团和谐发展打基础。

　　三是不断完善侨团的管理机制。首先侨团要建立完善规章制度。应根据各自侨团的特点，制订出针对性、操作性强的制度规定，以适应侨团成员发展需要，促进侨团的和谐发展。其次应实行民主决策。侨团领导人要有“和而不同”的理念、“海纳百川”的胸襟和“以和为贵”的处事哲学，广开言路，集思广益，在涉及侨团整体发展的事务上，在涉及成员切身利益的问题上，要实行科学决策、民主决策，在处理侨团内部诸如团务、财务等敏感问题，要公开透明、公平公正，以不断增强侨团内部的感召力和凝聚力。再次应创新管理机制，适时制订出与当地政治、经济、文化、宗教等社会各个领域相适应的管理机制，促进侨团的和谐发展。

　　二、侨团之间应增强互助友爱，不断实现华侨华人社会的优势互补

　　一是要大力倡导和谐理念。海外侨团要形成整体实力，关键是各侨团要走向团结融合，加强协调，化解矛盾，发出一个声音，采取一致行动。只有加强团结，求同存异，才能发挥各自的优势，增强族群的凝聚力。只有礼让宽容，和谐融洽，才能共谋福祉，实现共同发展的目标。

　　二是侨团之间要加强合作交流。要采取有效的协调机制，加强交流，整合资源、优势互补，增进各侨团之间的相互团结、学习理解。杭州旅港同乡会已具有30多年历史，内部的管理机制比较完善，具有丰富的侨团管理经验。而澳大利亚杭州同乡会则是年轻的侨团组织，对侨团内部的管理和运作还处于摸索之中。2006年杭州旅港同乡会赶赴悉尼，与澳大利亚杭州同乡会共同举办中秋晚会，取得圆满成功，双方已达成共识，今后将不断开展类似的联谊活动，深入开展相互间的经贸合作与文化交流，这为侨团之间的合作交流探索了新的路子。侨务部门，可通过举办海外侨胞联谊大会等形式，为侨团之间提供面对面探讨和学习的平台，使海外侨团有机会坐在一起，共同总结分析各自侨团建设的经验和方法，相互取长补短。还可以促成海外侨团之间交流合作。

　　三是要整合侨团力量。鉴于海外侨团存在的团体林立、功能重叠等问题，要从华侨华人社会的整体利益出发，整合侨团的各方力量，使其能够充分地发挥维护华侨华人政治、经济、文化等方面合法权益的作用，有利于提高华侨华人在住在国的社会地位和整体发展。如欧洲各国杭州籍侨胞，成立了欧洲杭州联谊总会，其联系侨胞、维护权益的功能得到了进一步加强。

　　四是要及时总结推广成功经验。要利用各种机会或平台，及时总结推广有关侨团建设成功的经验，以期达到相互借鉴提高的目的。如印尼、泰国和菲律宾的中华总商会，会员都是知名的华人，在当地的经济社会发展中起着举足轻重的作用，为促进东南亚各国对外经贸的发展，密切与世界各地的经贸合作，做出了重要贡献。这些侨团都设有明确的办公地点和专职人员负责日常工作，各位成员的地位角色也有明确分工，还有公开、透明的侨团章程及各类规章制度，并对成员的行为有制约作用。

　　三、努力推进侨团与住在国的合作共赢，不断树立华侨华人社会的良好形象

　　一是要引导侨团充分尊重当地人民的文化习俗。世界各国民族间文化习俗上的冲突是最大的冲突，当今世界许多不和谐、不协调的现象，大都是因民族间宗教文化背景的不同而引起。因此，要教育和引导海外侨胞充分认清尊重当地民族文化习俗的重要意义，重视处理和解决华侨华人与当地人民在文化、习俗等方面存在的现实和潜在的冲突，研究产生冲突的深层次原因，采取前瞻性或预测性的办法措施，从而更好地与当地人民和睦相处，共同发展。要引导华侨华人确实遵守住在国的法律，尊重当地社会和民族的习俗。加强与住在国人民的沟通，增进相互理解，发扬“以和为贵”的中华优秀传统文化的特长，促进与住在国人民的和睦相处。